总结2019，展望2020 | 大荔检察召开全院述职述廉暨民主测评大会（图）

为进一步了解、掌握每位干警的工作情况，做好年终绩效考核工作，12月23日，大荔县人民检察院召开全院述职述廉暨民主测评大会。

会前，院党组成员李建国带领全体干警重新学习了《关于调整院绩效管理考核委员会的通知》和《大荔县检察院绩效考核及奖金分配方案》。

随后，涉及检察官等级晋升的10名员额检察官就思想政治素质、业务能力、工作实绩、任职年限、年度考核结果、廉政情况等方面进行述职。然后，其他员额检察官、司法辅助人员和司法行政人员围绕2019年工作开展情况、廉洁自律情况、出勤情况、工作取得的成绩与存在的不足和下一年工作打算进行述职汇报。述职结束后，全院干警进行了民主测评。

最后，党组书记、检察长崔宏武对此次述职大会的组织、述职干警的态度及材料准备等情况给予了充分肯定。他强调：

1

更新理念、提高认识

考核是一个指挥棒，我们要从传统的对事的管理转变为“以人为本”的管理，重视干部潜能的开发和利用，将现代人力资源管理的理念引入干部队伍建设，在干部的考核中，全方位统筹兼顾。通过考核激励干部改进和提高工作绩效，并建立一个双向沟通的有效渠道，进一步发现干部的优势和不足，使干部和管理者之间更好地理解各自的角色、目标、相互关系、期望和工作中面临的问题，帮助干部提高素质和发展与工作职责相关的技能，使之不仅能适应当前工作岗位，而且可能承担更高层次的职责，充分调动干部的积极性。

2

改进考核方式，提高工作质效

新时代赋予新使命，新征程呼唤新作为，考核工作要有相应的新改进、新提高。我们再不能按照陈旧的平均主义考核方法，院上制定了一些考核制度，我们就要狠抓落实，要坚决克服形式主义和官僚主义，在全面、细致、深入上下功夫，力求考准考实。从今年开始，院考核委员会要在全院岗位责任体系基础上，根据承担的工作任务多少、质量要求高低及责任轻重，以及年度主要工作的具体完成情况权重，同时，也要按照考勤制度相应的加减分项目，确定相应的奖惩量度，力求对每位干警作出准确、科学的定性、评价。

3

合理运用考核结果

如果只重视考核的组织和实施，忽视考核的后期工作，就会弱化大家对考核结果的认知程度，而且还容易出现“你考你的，我干我的”等不良情绪。因此，我们要最大限度地发挥考核激励的作用，年度考核结果出来后，要在第一定时间内公布。同时，严格兑现考核结果，将其与运用“三项机制”紧密结合起来，克服以往的平均主义，对实绩突出的予以褒奖重用，对工作滞后的坚决调整处理，体现功者奖、优者奖、勤者奖，做到奖励公平、合理、论功行赏，充分激发每位干警追赶超越的激情和动力。

总之，建立健全工作考核激励机制，是新时期队伍管理运行模式发展的必然趋势。在当前新形势下，社会各界对检察院的工作提出了更高的要求，我们应着力加强检察队伍管理长效机制建设，通过公平有效的考核机制调动干部工作积极性,提高工作效率，改进工作作风，增强群众满意度，努力打造一支充满生机活力、奋发向上的高素质检察队伍。